FGS Global lanza el informe Radar 2026: «A Rewired World»

NUEVA YORK Y LONDRES--(BUSINESS WIRE)--El orden mundial de la posguerra se está fragmentando en esferas de influencia a medida que el liderazgo autoritario y las relaciones transaccionales sustituyen a la cooperación multilateral, según el informe Radar 2026 de FGS Global publicado hoy.

El Radar de FGS Global se basa en 175 entrevistas en profundidad con líderes internacionales y expertos en políticas de los ámbitos empresarial, político, académico y mediático, así como en una amplia encuesta representativa a nivel nacional realizada a aproximadamente 20 000 personas de Estados Unidos, Canadá, los países miembros de la Unión Europea y Japón.

Nos encontramos en un mundo reconfigurado por el colapso del consenso multilateral y el auge del liderazgo autoritario frente a unas instituciones debilitadas. La competencia entre Estados Unidos y China se intensifica en los ámbitos comercial, tecnológico y espacial, mientras que las alianzas tradicionales se fracturan. Al mismo tiempo, la disrupción impulsada por la inteligencia artificial acelera el cambio, los disruptores populistas desafían los sistemas establecidos y la influencia se atomiza a medida que los medios de comunicación y los partidos políticos tradicionales pierden terreno.

Las implicaciones de este mundo cada vez más atomizado y alterado crean retos y oportunidades a la hora de construir y defender la reputación.

«Los primeros acontecimientos internacionales de 2026 son una clara señal de cómo funciona ahora el mundo», afirmó Alex Geiser, director ejecutivo de FGS Global. «Nuestro informe Radar ofrece a los líderes una guía indispensable para desenvolverse en este mundo reconfigurado, en el que la volatilidad y las perturbaciones siguen siendo constantes, pero el panorama está ahora más claramente definido».

«Nuestra investigación muestra que las ventajas tradicionales, como la magnitud y la posición dominante, se están erosionando rápidamente. ¿Qué las está sustituyendo? La capacidad de percibir realidades fragmentadas antes que la competencia, cambiar de estrategia a medida que se aceleran los cambios de opinión democráticos y ganar legitimidad y reputación en entornos mediáticos atomizados. Las organizaciones con mayor capacidad de adaptación no solo sobrevivirán al 2026, sino que lo aprovecharán para adelantarse».

Algunas de las conclusiones principales son:

• En los 27 países encuestados, el 69 % de la población cree que «los líderes fuertes de todo el mundo tienen cada vez más influencia en los acontecimientos globales que las instituciones internacionales».
• En Estados Unidos, Canadá, Europa, Reino Unido y Japón, el 73 % cree que «la vida será más difícil para la próxima generación», mientras que el 76 % afirma que «mi país se encuentra dividido».
• Casi tres cuartas partes (74 %) creen que «el sistema político sirve a los intereses de una élite rica y poderosa en lugar de a los de la gente trabajadora común».
• El estudio identifica una «economía en forma de K», en la que prosperan las personas con altos ingresos y los sectores tecnológicos, mientras que los grupos con ingresos más bajos tienen dificultades; la mitad de la población cree que, aunque las economías crezcan, «los beneficios solo los percibirán aquellos que ya son ricos».
• Existe un amplio consenso en cuanto a la previsión de turbulencias en los mercados: más de la mitad cree que hay más de un 50 % de probabilidades de que se produzca una corrección significativa en los mercados bursátiles y el 58 % se muestra pesimista sobre el riesgo de una crisis financiera internacional.
• Si bien las entrevistas a expertos destacan el optimismo sobre el potencial de la IA para mejorar la productividad y la eficiencia, la gran mayoría del público apoya una regulación estricta (entre el 83 % y el 87 % en todos los mercados), y el 68 % está a favor de aumentar los impuestos a las empresas de IA.
• En la actualidad, más personas confían en los motores de inteligencia artificial (34 %) que en los políticos (22 %), y el 61 % afirma que no se puede confiar en las noticias de los medios de comunicación tradicionales.

Para descargar FGS Global Radar 2026: A Rewired World completo, visite https://fgsglobal.com/radar.

Notas para los editores

Acerca de FGS Global Radar 2026

FGS Global Radar 2026 se basa en 175 entrevistas en profundidad con altos dirigentes y expertos en políticas de los ámbitos empresarial, político, académico y mediático, junto con encuestas representativas a nivel nacional realizadas a aproximadamente 20 000 personas de Estados Unidos, Canadá, todos los países miembros de la UE, Reino Unido y Japón.

Entre los entrevistados se encontraban Rene Haas (director ejecutivo de ARM Holdings), Emma Tucker (redactora jefe de The Wall Street Journal), Christian Sewing (director ejecutivo de Deutsche Bank), Roland Busch (presidente y director ejecutivo de Siemens AG), Darrell Hacket (director ejecutivo de BMO Financial Corp), Sean Connolly (presidente y director ejecutivo de Conagra Brands), Rodney Davis (exmiembro del Congreso y jefe de Asuntos Gubernamentales de la Cámara de Comercio de EE. UU.), Tim Davie (director general de la BBC), Lord David Cameron (ex primer ministro), Jonathan Reynolds (secretario parlamentario del Tesoro) y la baronesa Shriti Vadera (presidenta de Prudential plc), entre muchos otros.

Publicación del informe completo

Para descargar FGS Global Radar 2026: A Rewired World completo, visite https://fgsglobal.com/radar.

Acerca de FGS Global

FGS Global es una empresa líder en comunicación estratégica y asesoría que ayuda a sus clientes a desenvolverse en entornos complejos con múltiples partes interesadas en los ámbitos empresarial, político y de imagen.

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